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Nuestros principios - a largo plazo, descentralizados y empresariales - son la brújula de las decisiones que tomamos cada día, de las prioridades que establecemos y de las personas de las que nos rodeamos. Los empleados de FORUM siguen estos principios, y los empleados de nuestras participaciones los integran en el ADN de sus propias empresas.
La inversión a largo plazo, la descentralización y el pensamiento empresarial han conformado nuestra filosofía desde el primer día. Son los principios por los que no solo nos regimos en Forum, sino también el ADN que cada empleado aporta a nuestras inversiones.
Como family office, tenemos una base de capital que es permanente: no tenemos que girar activos, no tenemos fechas de vencimiento - nuestro mandato es hacer crecer la base de capital de la familia evitando el riesgo.
Por eso, asumimos que cada inversión se mantendrá de forma permanente. En el ámbito de Family Equity, nuestro período de retención es de facto permanente: la última venta se realizó en 1999. En el negocio de renta variable, nos desprendemos de participaciones con mayor facilidad, ya que esto no afecta a la empresa.
Como mantenemos nuestras inversiones a largo plazo, respaldamos todos los planes que fortalezcan las empresas en el futuro. Por ello, fomentamos e invertimos en innovaciones.
Como family office, disponemos de una base de capital permanente. Hemos convertido en nuestro mandato aumentar la base de capital de la familia a largo plazo y evitar riesgos a largo plazo.
Por ello, en aras del largo plazo, realizamos todas las inversiones para mantenerlas de forma permanente. Aunque nos resulta más fácil deshacernos de inversiones en el negocio de renta variable, nuestro periodo de tenencia en renta variable familiar es permanente. La última venta tuvo lugar en 1999.
Como inversores a largo plazo, nuestro objetivo es fortalecer las empresas a largo plazo y seguir desarrollándolas. De este modo, aseguramos la sucesión de la empresa a lo largo de generaciones.
Estamos convencidos de que la gestión descentralizada con delegación de responsabilidades es la mejor manera de mantener la agilidad de las empresas: crea empleados motivados, y ellos son el activo más importante, ¡aunque no aparezca en el balance!
La descentralización tiene más éxito cuando se combina con una cultura de liderazgo que da al personal expectativas claras sobre sus funciones y objetivos.
Estamos convencidos de que las empresas ágiles se gestionan de forma descentralizada y orientada a objetivos.
Nuestra experiencia lo demuestra: las empresas gestionadas de forma descentralizada que también comunican ideas y expectativas claras a los empleados tienen empleados más motivados, el capital más importante de su empresa. Aunque estos no aparezcan en el balance.
Los dos primeros principios son más bien conservadores; el tercero, "empresarial", describe nuestra preocupación por que nuestras empresas sean las mejores de su sector. Si es necesario, aportamos una gran experiencia en "buenas prácticas" de muchos sectores. Esperamos que nuestras inversiones crezcan al menos 5 puntos porcentuales más rápido que el mercado y, por lo tanto, ganen cuota de mercado: es una forma objetiva de que nuestros clientes confirmen que estamos bien posicionados.
El enfoque empresarial se refleja en nuestra preocupación de que las participaciones de Forum estén entre las mejores empresas de su sector.
Nuestra expectativa para las inversiones: un crecimiento de al menos un 5% superior al del mercado y, por tanto, la ganancia de cuotas de mercado. Así, los clientes de las inversiones pueden confirmar de manera objetiva nuestro buen posicionamiento.
Para alcanzar los objetivos, aportamos nuestra experiencia en "Best Practices" en varios ámbitos.
"Hemos elegido deliberadamente a FORUM como socio estratégico de HSH porque es la mejor manera de garantizar principios importantes como la fiabilidad, la longevidad y también nuestra propia identidad como empresa de tamaño medio y llevarlos al futuro. La fiabilidad y el enfoque a largo plazo fueron características importantes de nuestras conversaciones con el Dr. Wittek"