El inicio de las cataratas Victoria en Zimbabue son el centro de la imagen. Al fondo se ve el paisaje de la estepa zimbabuense. La cascada pretende reflejar el perfil de búsqueda de Forum, centrado sobre todo en el negocio de las suscripciones y los ingresos recurrentes.

Perfil de búsqueda

Negocio de suscripción

Forum Family Equity prefiere invertir en negocios de suscripción, es decir, negocios con ingresos recurrentes - esto es lo que representa la cascada. Dichos ingresos pueden proceder del mantenimiento/recambios/consumibles para productos físicos, contratos de mantenimiento/ingresos SaaS para software y, en general, alta criticidad/alto riesgo de cambio del servicio prestado - en cualquier caso crean una alta fidelidad del cliente. Esto da a las empresas de suscripción una visibilidad muy alta de ingresos y beneficios en los largos plazos en los que pensamos. Además, las empresas de suscripción suelen ser muy rentables y de gran valor para la planificación de la sucesión en empresas familiares.

Datos clave

  • Industrias: Preferentemente, software, gestión de aguas y fluidos, salud. Además, siempre estamos abiertos a otros negocios de nicho con una alta proporción de ingresos recurrentes.

  • Tipo de inversión: sólo capital

  • Tasa de participación: sólo participaciones mayoritarias, generalmente del 100%.

  • Tamaño de la empresa: para las denominadas operaciones de plataforma - que informan directamente a FORUM - ingresos de al menos 5 millones de euros o EBIT de al menos 1 millón de euros. No hay valores mínimos para los denominados "Add-ons" para nuestras participaciones

  • Valor de la transacción: de 5 a 50 millones de euros  

Accionista y situaciones de sucesión y soluciones

En el marco del perfil de búsqueda descrito anteriormente, FORUM es flexible con respecto a la situación del accionista y de la sucesión. A continuación presentamos constelaciones de casos típicos junto con posibles soluciones.

"Los clientes satisfechos son un comienzo, al final tenemos que convertir a los clientes en fans"

― Burkhard Wittek

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