Nuestros valores reflejan los valores personales de la familia que representamos. Como family office, es importante para nosotros poseer inversiones en empresas cuyos gestores y copartícipes compartan estos valores. Los más importantes son:
Consideramos que esta virtud "anticuada" es muy relevante: la capacidad de apartarse crea una cultura de comunicación entre iguales, por lo que las decisiones se basan en el conocimiento combinado del equipo, no en la fuerza de los individuos en la autopromoción. La humildad también permite utilizar el humor para relativizar la "importancia" en el lugar adecuado.
El respeto es otro requisito previo para un trabajo en equipo eficaz: significa ver a cada persona como igualmente valiosa e importante. Este es el requisito previo para un debate eficaz a la altura de los ojos, incorporando la máxima diversidad y experiencia, y esto siempre conduce a los mejores resultados. El respeto y el reconocimiento dan a cada persona el orgullo y la confianza en sí misma, requisitos indispensables para la satisfacción personal y profesional.
Por supuesto, este valor no debe faltar, y la familia fundadora también se lo toma muy en serio: los alimentos se compran en Aldi, los vuelos de larga distancia se reservan en clase económica y la gente se mueve por la ciudad utilizando el sistema de transporte público. Y los textiles usados se revenden en ebay.
En FORUM, la mayor parte del personal es también "zorro del ahorro" por tipo, y odiamos especialmente el despilfarro, es decir, gastar dinero sin entender. En consecuencia, esperamos que todos los empleados de las explotaciones comprendan que son fiduciarios del dinero de otras personas y que lo manejen con mucho, mucho cuidado. Los coches de las grandes empresas no encajan en eso.
Por último, pero no por ello menos importante, esperamos que todos los empleados sean absolutamente íntegros, lo que significa para nosotros honestidad, franqueza y franqueza. Esto también incluye informar al supervisor desde el principio sobre posibles problemas -de forma abierta y sin tapujos- para que sea posible tomar contramedidas. Tenemos la cultura de tolerar los errores y, sobre todo, de querer aprender de ellos.
Las empresas han perdido estos valores en muchos casos; aquí reina la primacía de la política: cómo presentarse mejor al mundo exterior, el objetivo es quedar bien ("bella figura"). Las decisiones resultantes suelen conducir a la destrucción del dinero.
Nuestro gran modelo es Berkshire Hathaway, con el dúo de directivos Warren Buffett y Charlie Munger. Aplicando sistemáticamente los valores mencionados, han creado una empresa que ha generado uno de los mayores rendimientos para sus inversores: casi un 20% anual. Además, hay muchas otras similitudes: por ejemplo, Berkshire también mantiene sus inversiones privadas de forma permanente y las gestiona de forma totalmente descentralizada.
Por eso vamos a la junta general anual de Berkshire todos los años. La víspera organizamos un evento al que asisten numerosos vendedores y gestores de nuestras participaciones, así como amigos de nuestra red, que presentan sus empresas e intercambian ideas.
"En el mundo de los negocios, las personas que tienen más éxito son las que hacen lo que aman"